Toistaako Nokia virheen?
Maailmanlaajuisen taloustilanteen johdosta Nokia ilmoitti puhelinten menekin kääntyneen äkillisesti heikommaksi. Olli-Pekka Kallasvuo kertoi kolmesta toimenpiteestä, joilla taantuma taklataan. Jokainen niistä tähtää kustannusten karsimiseen. Ainakin Jorma Ollilan johtajakaudella yrityksen kannattavuutta usein varmisteltiin joustamalla henkilökuluista, eli irtisanomalla työntekijöitä.
Yksin Jorma Ollilan opeilla ei kuitenkaan kannata mennä taantumaan. Edellisessä matalasuhdanteessa vuosina 2001-2004, jonka aiheuttivat ylikierroksilla käyneet internet- ja telekommunikaatiosektorit, Nokia pärjäsi heikommin kuin sen pääkilpailijat.
Nokia oli tuolloin viidestä suurimmasta puhelinvalmistajasta ainoa, joka menetti markkinaosuutta. Motorola, Samsung, LG ja Sony Ericsson onnistuivat kuromaan Nokian etumatkaa kiinni uusilla tuotteillaan. Nokian design- ja tuotesuunnitteluarmeija ei lähtenyt kilpailemaan sirojen, hyvännäköisten läppäpuhelinten kanssa, vaan jatkoi vakaalla vanhalla tyylillä. Tämä oli ylimielisen kohtalokas virhe.
Tuotevalikoiman saattaminen ajan hermolle ja markkinaosuuden takaisin voittaminen vei vuosia.
Onko siis kaikissa tilanteissa järkevää asettaa seuraavan vuosineljänneksen maksimituotto pitkäjänteisen toiminnan kehittämisen edelle? Ollilan aikana koettu uskomaton 15 vuoden voittoputki todistaa, että sijoittajan voiton maksimointi voi toimia. Kulujen kuristaminen ja syntyneiden säästöjen siirtäminen osinkoihin ei kuitenkaan nostanut Nokiaa takaisin kilpailun kärkeen edellisen taantuman aikaan, vaan sen tekivät luovien ihmisten ideoimat uudet tuotteet, kuten N- ja E-series älypuhelimet ja onnistuneet perustuotteet.
Kallasvuo lähtee alkavaan taantumaan ennätyssuurella markkinaosuudella ja tukevalla kassalla. Hän on jo rivakasti ostellut Nokian uutta internet-liiketoimintaa tukevia yrityksiä, joista rakennetaan Ovi-palvelua kännyköille ja tietokoneille. Nokia on myös napakammin vastannut uusien kilpailijoiden haasteisiin, kuten Apple iPhone- ja RIM Blackberry -älypuhelinten menestykseen, jotka jo houkuttelevat asiakkaita ympäri maailman. Nyt Nokia ei ole jäänyt laskemaan rahojaan ja katselemaan kilpailijoiden menoa, vaan on täysillä mukana kisassa.
Nokian resursseilla olisi mahdollisuus ajaa kilpailijat kuralle nyt, kun markkinat eivät enää kaikille kukoista. Sitä ei kuitenkaan tehdä pelkällä kulukontrollilla, vaan investoimalla osaajiin, designiin, teknologiaan ja markkinointiin. Toivottavasti Nokialla pidetään Ovi auki myös haasteellisimpina aikoina.

Kommentoi 22 kommenttia